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Wachsen statt verwalten – SAP Business One in 4-8 Wochen einführen

Schluss mit Excel-Chaos und Insel-Systemen. Wir bündeln deine Geschäftsprozesse in einem System – schnell, schlank und bezahlbar.

Vertrauen uns bereits

HUK-COBURG Autowelt
Bernt Lorentz GmbH & Co
aspiria nonfood GmbH
HIT Hinrichs Innovation + Technik
TOBOL GmbH

Vorher – Nachher

Ohne SAP Business One

  • 5 verschiedene Tools, keine reden miteinander
  • Monatlicher Abschluss dauert Tage
  • Bestände stimmen nie mit der Realität überein
  • Angebote per Word, Rechnungen per Excel
  • Keine Echtzeitdaten für Entscheidungen

Mit SAP Business One

  • Ein System für Vertrieb, Einkauf, Lager und FiBu
  • Monatsabschluss in Stunden statt Tagen
  • Echtzeit-Bestandsführung mit Seriennummern/Chargen
  • Durchgängiger Belegfluss vom Angebot bis zur Rechnung
  • Dashboards und Berichte auf Knopfdruck
Schritt 1 / 3

Was kosten dich ineffiziente Prozesse?

Schritt 1 von 3

Wo hast du aktuell die größten Herausforderungen?

Wähle alle Bereiche, die zutreffen.

Dein Weg zu SAP Business One

01

Strategiegespräch

Kostenlos und unverbindlich. Wir besprechen deine Anforderungen und prüfen, ob SAP Business One passt.

02

Bedarfsanalyse

Wir dokumentieren deine Prozesse, definieren den Projektumfang und erstellen ein transparentes Angebot.

03

Implementierung

Konfiguration, Datenmigration, Anpassungen und Schulung. Persönliche Begleitung durch deinen Berater.

04

Go-Live & Support

Produktivstart mit Hypercare-Phase. Danach laufender Support – persönlich und direkt.

Warum mit RConsult einführen?

Persönlich & auf Augenhöhe

Du sprichst mit Beratern, nicht mit Vertrieb. Kein Fachchinesisch, keine Upsell-Versuche.

Schnell & schlank

4-8 Wochen, kein Overengineering. Wir implementieren was du brauchst – nicht was wir verkaufen wollen.

Langfristige Partnerschaft

Nach dem Go-Live ist nicht Schluss. Support, Optimierung und Erweiterungen aus einer Hand.

Für diese Branchen haben wir bereits eingeführt

Groß- und Einzelhandel

Bestandsführung, Kommissionierung, mehrstufige Preislisten

Einzel- und Serienfertigung

Stücklisten, Fertigungsaufträge, Materialplanung

Dienstleistung & Service

Projektabrechnung, Zeiterfassung, Service-Verträge

Onlinehandel

Webshop-Anbindung, automatisierte Auftragsverarbeitung

Häufige Fragen zur SAP Business One Einführung

Wie lange dauert eine SAP Business One Einführung?
Typischerweise 4-8 Wochen von der Bedarfsanalyse bis zum Go-Live. Bei sehr komplexen Anforderungen kann es länger dauern – das klären wir im Strategiegespräch.
Was kostet eine SAP Business One Einführung?
Abhängig von Unternehmensgröße und Anforderungen. Im Strategiegespräch besprechen wir den Umfang und du bekommst ein transparentes Angebot.
Brauche ich Vorkenntnisse mit SAP?
Nein. Wir schulen dein Team und begleiten den gesamten Prozess. Du brauchst keine SAP-Erfahrung.
Kann ich SAP Business One auch in der Cloud nutzen?
Ja. SAP Business One gibt es als On-Premise- und als Cloud-Lösung (SAP Business One Cloud / HANA). Wir beraten dich zur passenden Variante.

Nur 3 Strategiegespräche pro Woche verfügbar

Erzähl uns von deinem Vorhaben – kostenlos und unverbindlich.

Das sagen unsere Kunden

"Die partnerschaftliche und professionelle Zusammenarbeit mit RConsult hat uns beeindruckt und überzeugt. In den letzten Jahren haben wir größere Projekte durchgeführt, die zu sehr guten Ergebnissen geführt haben."

Rebecca Everts
Rebecca Everts
Geschäftsführerin, HUK-COBURG Autowelt GmbH
SAP Business One Projekte

"RConsult verfügt über tiefes SAP Business One Wissen, ausgeprägte SQL Kenntnisse und komplexes Prozessverständnis. Dank dieser Erfahrung können wir voll automatisiert und Just-in-Time unsere Bilanz- und KPI-Auswertungen über unsere weltweiten Mandanten einsehen."

Jens Lorentz
Jens Lorentz
Geschäftsführer, Bernt Lorentz GmbH & Co
Reporting · Automatisierung

"Durch RConsult können wir unsere Prozesse mit individuellen Anpassungen im SAP Business One darstellen. Die Umsetzung erfolgt in ergebnisorientierter Arbeitsweise und abgesprochene Termine werden stets gehalten."

Tobias Funke
Tobias Funke
Geschäftsführer, TOBOL GmbH
Individuelle Anpassungen
17+
Jahre Erfahrung
50+
Erfolgreiche Projekte
3
Standorte