RConsult.biz

Voks i stedet for at administrere – indfør SAP Business One på 4-8 uger

Slut med Excel-kaos og ø-systemer. Vi samler dine forretningsprocesser i ét system – hurtigt, enkelt og til en overkommelig pris.

Book en gratis strategisamtale ERP Readiness Check

Vertrauen uns bereits

HUK-COBURG Autowelt
Bernt Lorentz GmbH & Co
aspiria nonfood GmbH
HIT Hinrichs Innovation + Technik
TOBOL GmbH

Før – efter

Uden SAP Business One

  • 5 forskellige værktøjer, ingen taler sammen
  • Månedsafslutningen tager dage
  • Lagerbeholdninger stemmer aldrig med virkeligheden
  • Tilbud i Word, fakturaer i Excel
  • Ingen realtidsdata til beslutninger

Med SAP Business One

  • Ét system til salg, indkøb, lager og finans
  • Månedsafslutning på timer i stedet for dage
  • Lagerstyring i realtid med serienumre og batches
  • Sammenhængende bilagsflow fra tilbud til faktura
  • Dashboards og rapporter med et tryk
Trin 1 / 3

Hvad koster ineffektive processer dig?

Trin 1 af 3

Hvor har du de største udfordringer lige nu?

Vælg alle områder, der gælder.

Din vej til SAP Business One

01

Strategisamtale

Gratis og uforpligtende. Vi taler om dine krav og vurderer, om SAP Business One passer.

02

Behovsanalyse

Vi dokumenterer dine processer, definerer projektomfanget og udarbejder et gennemsigtigt tilbud.

03

Implementering

Konfiguration, datamigrering, tilpasninger og uddannelse. Personlig vejledning af din konsulent.

04

Go-live & support

Produktiv start med en hypercare-fase. Derefter løbende support – personligt og direkte.

Hvorfor indføre sammen med RConsult?

Personligt & i øjenhøjde

Du taler med konsulenter, ikke med sælgere. Ingen fagsprog, ingen mersalgsforsøg.

Hurtigt & enkelt

4-8 uger, ingen overengineering. Vi implementerer det, du har brug for – ikke det, vi gerne vil sælge.

Langvarigt partnerskab

Go-live er ikke slutningen. Support, optimering og udvidelser fra én kilde.

Brancher vi allerede har indført for

Engros og detailhandel

Lagerstyring, plukning, flerleds prislister

Enkelt- og serieproduktion

Styklister, produktionsordrer, materialeplanlægning

Service & rådgivning

Projektafregning, tidsregistrering, servicekontrakter

Onlinehandel

Webshop-integration, automatiseret ordrebehandling

Ofte stillede spørgsmål om SAP Business One introduktion

Hvor lang tid tager en SAP Business One introduktion?
Typisk 4-8 uger fra behovsanalyse til go-live. Ved meget komplekse krav kan det tage længere – det afklarer vi i strategisamtalen.
Hvad koster en SAP Business One introduktion?
Det afhænger af virksomhedens størrelse og krav. I strategisamtalen taler vi om omfanget, og du får et gennemsigtigt tilbud.
Skal jeg have forhåndskendskab til SAP?
Nej. Vi uddanner dit team og følger hele processen. Du behøver ingen SAP-erfaring.
Kan jeg også bruge SAP Business One i skyen?
Ja. SAP Business One findes både som on-premise og som cloud-løsning (SAP Business One Cloud / HANA). Vi rådgiver dig om den rette variant.
Hvilken virksomhedsstørrelse passer til SAP Business One?
SAP Business One henvender sig til små og mellemstore virksomheder med op til 500 medarbejdere. Det egner sig særligt til virksomheder, der vil vokse ud af Excel-regneark og isolerede systemer.
Hvad sker der med mine eksisterende data ved indføringen?
Vi migrerer stamdata (kunder, leverandører, varer) og efter ønske åbne bilag. Format og omfang afklarer vi i behovsanalysen.
Skal jeg migrere alle historiske data eller kun stamdata?
I de fleste tilfælde migrerer vi stamdata og åbne bilag. Historiske transaktionsdata (f.eks. gamle fakturaer) forbliver i det gamle system som arkiv. En fuld migration lyder tillokkende, men transporterer også gammel gæld og dataproblemer ind i det nye system.
Kan jeg indføre SAP Business One trinvist, eller skal alt gå live på en gang?
Ja. Vi anbefaler en modulær indføring: først kerneprocesserne (finans, indkøb, salg), derefter udvidelser som lager, produktion eller add-ons.
Hvor mange konsulentdage kræver en SAP B1-indføring realistisk set?
Det afhænger af kompleksiteten. Små indføringer klarer sig med 10-15 dage, mellemstore projekter ligger på 20-30 dage, komplekse scenarier (produktion, flere lokationer, mange snitflader) på 40+ dage. I strategisamtalen estimerer vi indsatsen for din situation.
Hvorfor mislykkes så mange ERP-projekter - og hvordan undgår jeg det?
De hyppigste årsager: uklare krav, manglende engagement fra ledelsen, undervurdering af datamigrering og utilstrækkelig uddannelse. Vi imødegår det med en struktureret 4-faseproces (strategisamtale, behovsanalyse, implementering, hypercare) og klar rollefordeling fra starten.
Hvordan får jeg mine medarbejdere til at acceptere det nye system?
Inddrag dem tidligt. Vi uddanner key-users, som fører systemet videre i teamet. Vigtigt: Vis den enkelte medarbejder fordelen - mindre manuelt arbejde, hurtigere information, færre forespørgsler. Modstand opstår oftest, når medarbejderne føler sig forbigået.
Skal vi først optimere processerne eller først indføre ERP?
Begge dele samtidig. En ERP-indføring er det naturlige tidspunkt at udfordre processerne. Vi anbefaler: dokumenter eksisterende arbejdsgange, identificer tydelige svagheder, og afbild derefter de forbedrede processer i ERP - ikke en 1:1-overførsel af de gamle.
Hvilke brancher betjener RConsult.biz?
Fokusområder er engros- og detailhandel, enkelt- og serieproduktion, service og rådgivning, onlinehandel, maskinbygning, energi og medicinsk teknologi.
Tilbyder RConsult.biz også support efter indføringen?
Ja. Efter go-live følger en hypercare-fase med tæt support. Derefter tilbyder vi løbende betjening - som et lille team kender vi dit system og kan hjælpe hurtigt.
Hvordan adskiller RConsult.biz sig fra store SAP-konsulenthuse?
Vi er et lille team. Det betyder: Du kan altid nå en, der kender dig og dit system - personligt, ikke via en anonym hotline.

Kun 3 strategisamtaler til rådighed om ugen

Fortæl os om dit projekt – gratis og uforpligtende.

Book en gratis strategisamtale

Hvad vores kunder siger

"Die partnerschaftliche und professionelle Zusammenarbeit mit RConsult hat uns beeindruckt und überzeugt. In den letzten Jahren haben wir größere Projekte durchgeführt, die zu sehr guten Ergebnissen geführt haben."

Rebecca Everts
Rebecca Everts
Geschäftsführerin, HUK-COBURG Autowelt GmbH
SAP Business One Projekte

"RConsult verfügt über tiefes SAP Business One Wissen, ausgeprägte SQL Kenntnisse und komplexes Prozessverständnis. Dank dieser Erfahrung können wir voll automatisiert und Just-in-Time unsere Bilanz- und KPI-Auswertungen über unsere weltweiten Mandanten einsehen."

Jens Lorentz
Jens Lorentz
Geschäftsführer, Bernt Lorentz GmbH & Co
Reporting · Automatisierung

"Durch RConsult können wir unsere Prozesse mit individuellen Anpassungen im SAP Business One darstellen. Die Umsetzung erfolgt in ergebnisorientierter Arbeitsweise und abgesprochene Termine werden stets gehalten."

Tobias Funke
Tobias Funke
Geschäftsführer, TOBOL GmbH
Individuelle Anpassungen
17+
Års erfaring
50+
Vellykkede projekter
3
Lokationer